Jakarta's Jalanan

16 April 2009
EDC Hotel - Kursus Pengurusan Organisasi COB
Dewan dapat internet free...


Tu aku malas nak review menda2... mesti bertangguh nyer lah.. Layan lagi ler cerita Indon ni.

Ini yang dinamakan 'macet' .. Kesesakan lalulintas tertinggi di dunia. Tapi Alhamdulillah lah... Pak supir kami pun naik heran... ini kurang macetnya buk, heran juga.... kami kurang menempuh kesesakan yang keterlaluan. Actually saya nak amik gambo bonet innova yang kosong.. kiranya nak kata "sebelum dan selepas" lah kan.

Pak... Jualin ya pak?

ulpsss... ado laie...?

yo... ingatkan kena serangan... kelam kabut aku lock window..

Rupanya, ini pemandangan biasa bila lampu merah menyala.. Kekadang kesian. Ada tempat2 yang bebudak kecil punya kawasan, macam2 depa buat. Naik dari kenderaan ke kenderaan, menyanyi di tepian jalan, ada yang mengusung barang2 berat untuk di jual di lampu2 isyarat...

ciaannn....hah.. ada yang boleh jual tauhu bakar jugak sambil mengendong dapur yer... Ini jalanan masa nak ke UTC Mangga Dua (Mangga Dua pasar pagi kot..tak ingat lerr)

Macam-macam cara nak dapatkan rejeki.. Yang penting halal...

Jakarta Trip's

Macam biasa, lagi lama pekasam, lagi sedap dimakan...


Bior le teman kongsi perjalanan musafir kami yang agak baru. Biarpun sebenonya ramai dah sampai ke Jakarta Bandung, tapi bezanya perjalanan kami diatur sendiri oleh saya dan kakak. Tanpa agensi. Macam juga masa saya ke Sarawak dengan Raja last year. Hotel dan car rent booking via website sajork.. Cuma di Jakarta kena le ambil driver, sementelah kami tak de lesen sana dong.. hehehe..

Sewa keta

Kenderaan di sana kami sewa dari www.jatrofatrans.com/pelayanan.html .Alhamdulillah kami disediakan dengan Kijang Innova baru. sangat selesa. Supirnya pak Agung sangat setia dan sedia berkhidmat. Cuma kurang sikit pengetahuan jalan2 belakang di Bandung.. maklum dia orang Jakarta pusat.. Tapi Alhamdulillah, bisa diatasi pak..

Tapi memang best sebab tidurku dan cica tidak pernah terganggu dalam perjalanan... Ntah penyakit apa ntah menyerang saya dan Cica, asal masuk keta jer, lena kroooh...kroooh! hehehe... Mama Cica dan Raja plak hazab kena tahan bahu jadi bantal kami... ;)

Budget

Macam biasa, travel aku bersifat mesra budget. Bermula dengan tiket penerbangan, mesti dapatkan yang RM0 yeer.. Tapi cabaran utama saya ialah nak dapatkan 'visa dan kelulusan senat' daripada Raja ... hehehe.... sebab Raja memang tak berapa gemor dengan hobi saya yg satu ni.. rajin berjalan.. Payah oooo nak pujuk dia. hiks!

Saya sangat memahami Raja.. Dia kata bio ler gi haji dulu sebelum nak jalan rata2.. Alhamdulillah kami dah register haji, dapat tahun 2019. tapi i'allah kalau diizinkan Allah selepas 2 tahun mendaftar haji, kita boleh buat rayuan kan...

Hotel

Teman cari yang satu bintang. Memang murah dan ikut komen pengunjung agak selesa.. tapi my sis kata ....boleh tak cari hotel yang sediakan towel... hahaha... kena lah cari juga yg ada bintang2 sket.. Kami pilih Arcadia hotel di centre Jakarta.. Alhamdulillah selesa dan dekat banget dengan Tanah Abang.. Keluar jalan depan hotel buleh ler nampak Tanah Abang Mall tu (disebut juga sebagai Tanabeng). Dan yang penting, hotel dekat dengan restoran2 dan shoping complex (walaupun aku tak gi pung!)..

Pemilihan hotel sangat penting bagi aku.. Puncanya >>>> Raja selagi boleh elak, dia takkan makan makanan yang disediakan hotel. So, breskfast dan dinner kena cari tepat makan yang sesuai untuk Raja..

Layan makan meh...

Sebelum bertolak, ramai dah pesan hati2 makan makanan di Indonesia. Ramai balik sakit perut.. So, Raja adalah agak tak best sebab makannya dicatu oleh Mrs Raja.. Saya kan bertindak sebagai penasihat dieting pemakanan merangkap doktor, nurse, bidan dan bomba dan sebagainya pada Raja kan. jadi menjadi kewajipan saya menanda araskan tahap pemakanan Raja a.k.a memberi peringatan warning dan mengawal pemakanannya.. fuh panjangnya!

Syarat saya pada Raja : Makanan mesti yang panas, jangan makan benda berkuah, makanan yang kering bergoreng boleh.. Saya fikir, takut2 makanan tu semua reycle atau diperangat jer... Yelah, dah lewat malam pun belana lagi banyaknya, takkan depa nak buang jer kan... mesti recycle balik... gitewww..


Meh ler layan kudapan kami di Jakarta.. sikit dulu, yang lain sambung next entri..

Turun flight, kami makan dulu di restoran Sederhana Nasi Padang. Dia ni banyak cawangan macam kedai mamak kat Malaysia..

aha! Ini goreng pisang yang sangat sedap kami temui d Puncak Tangkuban Parahu, Bandung. Panas2 lagi makcik ni goreng sedebuk gitu. Makan dengan teh manis, cuaca suram2 sejuk plak... perghhh!!

Lagi gambo..

Tepek ler jugak gambo sekerat sedongak perahu tuh...

Kesimpulannya, budget keseluruhan untuk travel ini per person seputar RM500 termasuk hotel, car rent dan flight... Sebab itu lah diluluskan oleh Raja!

thanks Raja... I love u... hehehe...

saya berpendapat, percutian keluarga antara perkara yang boleh difikirkan dan dilaksanakan, lebih2 lagi kami perlu masa bersama yang paling kualiti. Kalau hari2 bekerja, life statik jer. kena lah cari leisure sikit... Yang penting, saya dan Raja menambah pengetahuan dan pengalaman dengan bermusafir... InsyaAllah..

Dicatat oleh isteri Raja yang comel di dalam dewan seminarnya yang boring.. hiks.

DaripadaNya kita datang.. KepadaNya jua kembali..

8 April 2009 / 12 Rabiul Akhir 1430 (Rabu)

Pagi ni masa nak turun breakfast dapat call daripada officemate, ada student lelaki kolej saya meninggal. Innalillah wa inna ilaihi raji'un...

Hopefully, doa saya agar semua berjalan lancar. Orang mersing Johor, meninggal di Hospital Jitra. Jadi mcm kebiasaannya, pihak universiti aka Pusat Islam, Jabatan saya, akan menguruskan mandi, solat dan hantar jenazah ke kampung halamannya.. Semoga rohnya dicucuri rahmatNya...

Sodih juga tak dapat membantu sama.. lagi2 pelajar kolej kediaman yang di felokan oleh saya.. ( mak aiihh... bahasa apa nih?)


16 Februari 2009 / 20 Safar 1430h (Isnin)

Dapat call jam 1.00pagi. Time tu baru jer nak lelapkan mata.. Ada pelajar wanita meninggal di Hospital Tuanku Fauziah Kangar, pelajar daripada Kelantan.

Ikut pendapat warisnya, minta hantar terus ke kampung, tapi errmmm.. no comment lah.. So team mengurus jenazah mula operasi jam 2.00 pagi, dibantu 2 orang makcik dari kampung sebelah, Felda Bukit Tangga. tamat semua urusan jam 4.00 pagi.

didoakan arwah berada di kalangan para solehaaat.. Alhamdulillah urusan sangat lah mudah dan tenang.. saya ambil iktibar, moga2 kalau sampai masa kita, Allah akan mudahkan urusan untuk kita..

Saya tersentuh hati melihat bonda arwah, seorang ibu tunggal. Sangat tenang dan sabar... Tatkala kami bagi peluang dia menyiram jenazah, aku nampak suram dan airmatanya.. Waktu tu saya terfikir : Satu masa dulu, tangan itulah yang memandikan bayi kecil yang sekarang terbujur kaku... Allah... sedih ooo...

Then masa saya tengah bantu2 siap2kan kain kapan, saya nampak dia belek2 purse dia mengira duit. kemudian di bisik tanya pada kawan2 arwah : Berapa nak bayar semua urusan ni.. Saya yang terdengar rasa sebak jer.. Mujur budak tu pandai jawab : takpa makcik, ni semua depa urus..

Jenazah selamat dihantar diiringi pegawai dan kawan2 nya dengan sebuah bas..

Alhamdulillah... semua tu jadi pengajaran.. yang tua tak mesti dulu, yang muda tak mesti kemudian..

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

see... aku mencatat lagi dari seminar room ku.. tapi auto publish petang nilah.

Ptg ni, i'allah dating ngan Raja kat Jeti Kuah, langkawi.. InsyaAllah.. Seminar tamat tghari ni.

Citer tak best..

Saya dalam bilik seminar kursus di Langkawi.. sangat ler tidak menyukakan hati saya... uhuk!

Tu tak pasal2 kuor ishikawa diagram tuh...

Jadi
Saya layan jerlah internet, memandangkan hotspot di blik ni membuntang jer kan...

Balik Jakarta, gedebak gedebuk Ekspo Konvokesyen UUM. Pastu berperit-peritan Minggu Pembangunan Kerjaya 2009. Langsung kena pergi kursus... tak suka lerrrr... ;(

Pelik jugak saya nih... (tak pelik lah, sendiri tau diri sendiri maaa..)
Dapat surat kursus, lemah selalu... Nak packing barang macam bercinta jerrr.. Sebenarnya dah berapa tahun saya tak attend course luar dari ruang liputan saya... hahaha... Asyik2 saya apply kursus dalaman yang melibatkan komputer.. Sampai saya ingat tinggal kursus MsWord jer lah tak gi... hiks!

Home sweet home... i love my home... (kalaulah boleh bagi alasan ni untuk elak dihantar berkursus)... Paksa diri nak enjoy the course, tak boyeeeeehhh jugakkkk!

ha... bagi tips lah ((( tips apa??? nak bagitau orang hang tu penyegan ler tuh!! ))

Kaedah memilih pakaian untuk menghadiri kursus:
1. Menutup aurat - wajib
2. Tak payah iron sangat - mesti
3. tak makan ruang beg, tak tebal - mesti

hehehe...
cara memasukkan pakaian dalam beg, nanti saya buat entri lain yeak.. special ni. Raja pun dah praktikkan, termasuk jugak ibu mertua dan birasku yang dah menggunakan kaedah menggulung pakaian... keh...keh... saya mengambil kaedah tu daripada tok gurau ku... Ustazah Zunaidawati... hehehe..

Dah ler... merapu sungguh! kawan2 dah keluar ke pekan Kuah nyopping, aku nak layan tepon Raja di seberang sana lah...

............................ Abis!

Ishikawa Diagram

DIAGRAM FISHBONE DAI ISHIKAWA

kedit to: http://www.hardipurba.com/

Dr. Kaoru Ishikawa seorang ilmuwan Jepang, merupakan tokoh kualitas yang telah memperkenalkan user friendly control, Fishbone cause and effect diagram, emphasised the ‘internal customer’ kepada dunia. Ishikawa juga yang pertama memperkenalkan 7 (seven) quality tools: control chart, run chart, histogram, scatter diagram, pareto chart, and flowchart yang sering juga disebut dengan “7 alat pengendali mutu/kualitas” (quality control seven tools).
Diagram Fishbone dari Ishikawa menjadi satu tool yang sangat populer dan dipakai di seluruh penjuru dunia dalam mengidentifikasi faktor penyebab problem/masalah. Diagram “tulang ikan” ini dikenal dengan cause and effect diagram. Kenapa Diagram Ishikawa juga disebut dengan “tulang ikan”?…..ya memang kalau diperhatikan rangka analisis diagram Fishbone bentuknya ada kemiripan dengan ikan, dimana ada bagian kepala (sebagai effect) dan bagian tubuh ikan berupa rangka serta duri-durinya digambarkan sebagai penyebab (cause) suatu permasalahan yang timbul.

Dari gambar di atas terlihat bahwa faktor penyebab problem antara lain (kemungkinan) terdiri dari : material/bahan baku, mesin, manusia dan metode/cara. Semua yang berhubungan dengan material, mesin, manusia, dan metode yang “saat ini” dituliskan dan dianalisa faktor mana yang terindikasi “menyimpang” dan berpotensi terjadi problem. Ingat,..ketika sudah ditemukan satu atau beberapa “penyebab” jangan puas sampai di situ, karena ada kemungkinan masih ada akar penyebab di dalamnya yang “tersembunyi”. Bahasa gaulnya, jangan hanya melihat yang gampang dan nampak di luar. Ishikawa mengajarkan kita untuk melihat “ke dalam” dengan bertanya “mengapa?……mengapa?…dan mengapa?”. Hanya dengan bertanya “mengapa” beberapa kali kita mampu menemukan akar permasalahan yang sesungguhnya.

Dengan menerapkan diagram Fishbone ini dapat menolong kita untuk dapat menemukan akar “penyebab” terjadinya masalah khususnya di industri manufaktur dimana prosesnya terkenal dengan banyaknya ragam variabel yang berpotensi menyebabkan munculnya permasalahan. Apabila “masalah” dan “penyebab” sudah diketahui secara pasti, maka tindakan dan langkah perbaikan akan lebih mudah dilakukan. Dengan diagram ini, semuanya menjadi lebih jelas dan memungkinkan kita untuk dapat melihat semua kemungkinan “penyebab” dan mencari “akar” permasalahan sebenarnya.

Kaoru Ishikawa ilmuwan yang banyak menyumbangkan pemikiran di bidang manajemen kualitas ini lahir pada tahun 1915 di Tokyo, Jepang. Alumni teknik kimia Universitas Tokyo ini ingin merubah konsep pemikiran manusia tentang bekerja. Ishikawa mengurai secara rinci prinsip plan-do-check-act W.Edward Deming, sang kreator P-D-C-A menjadi;

1. Plan-P
>> Tentukan gol dan target
>> Tentukan cara/metode mencapai gol
2. Do-D
>> Terlibat dalam pendidikan dan pelatihan
>> Implementasi pekerjaan
3. Check-C
>> Cek akibat dari implementasi
4. Act-A
>> Mengambil tindakan yang sesuai

Bagaimana menggunakan Diagram Fishbone?

Ya….inilah bagian yang paling penting. Ishikawa san telah menciptakan ide cemerlang yang dapat membantu dan memampukan setiap orang atau organisasi/perusahaan menyelesaikan masalah dengan tuntas sampai ke akarnya. Kumpulkanlah beberapa orang yang mempunyai pengalaman dan keahlian memadai menyangkut problem yang terjadi. Semua anggota tim memberikan pandangan dan pendapat dalam mengidentifikasi semua pertimbangan mengapa masalah tersebut terjadi. Kebersamaan sangat diperlukan di sini, juga kebebasan memberikan pendapat dan pandangan setiap individu.

Ini tentu bisa dimakhlumi, manusia mempunyai keterbatasan dan untuk mencapai hasil maksimal diperlukan kerjasama kelompok yang tangguh. Masalah-masalah klasik di industri manufaktur seperti: stok berlebih yang mengakibatkan kerugian besar, keterlambatan proses produksi, tingkat defect (cacat) produk yang tinggi, mesin produksi yang sering mengalami trouble, output lini produksi yang tidak stabil yang berakibat kacaunya plan produksi, produktivitas yang tidak mencapai target, complain pelanggan yang terus berulang, dan segudang masalah besar dan rumit lainnya.

Kaoru Ishikawa yang juga penggagas konsep implementation of quality circles ini sangat percaya pentingnya dukungan dan kepemimpinan dari manajemen puncak (top management) dalam suatu organisasi/perusahaan didukung oleh kerjasama tim (teamwork) yang solid sangat berperan dalam pembuatan produk unggul dan berkualitas.

Selesaikanlah suatu masalah sampai ke akar-nya dengan tuntas agar masalah yang sama tidak terulang lagi di masa yang akan datang.